Wal Mart是世界上最大的零售商之一，拥有约11000家门店遍布全球，拥有250万员工。虽然在全球范围内都取得了巨大的成功，但在中国市场，Wal Mart曾经面临着前所未有的挑战。但是，从现在来看，Wal Mart已经成功地打入了中国市场，成为了中国消费者最喜欢的购物场所之一。
那么，Wal Mart是如何在中国市场获得成功的呢？在这里，我们给大家分享以下几点。
积极开展本土化战略
在进入中国市场的早期，Wal Mart意识到，要在中国市场生存下去，就必须实施本土化战略。因此，Wal Mart开始全力以赴地研究中国消费者的购物习惯和文化背景，随之调整其在中国的经营策略。例如，针对中国消费者的需求，Wal Mart推出了更加实惠的产品，并增加了对购物环境的改造。
与本地企业合作
在中国市场，Wal Mart选择与多个本地企业合作，如合作在中国销售高质量衣服的红旗连锁和大卖场乐购。这些本地企业掌握了中国市场的特点，能够为Wal Mart提供重要的支持和指导
建立良好的声誉
通过积极参与社区活动，并采取其他积极的措施，Wal Mart在中国市场建立了良好的声誉，并赢得了中国消费者的信任。例如，Wal Mart为中国地区的大灾难提供了大量救灾物资，在消费者心目中，Wal Mart 成为了捐赠物资最丰富的零售商
