随着科技进步和经济飞速发展，各类新兴产业如雨后春笋般涌现，仿佛只有跟上时代潮流才有未来。然而，在新兴产业“快速、短平快”获益的同时，也暴露出了很多问题。这时候，“逆淘汰”这个词儿就被提了出来。
逆淘汰是相对于淘汰而言的，它的出现并不是因为淘汰本身有问题，而是因为快速获益并不能解决淘汰带来的问题。怎么理解？这里来举一个简单的例子：以手机行业为例，曾经的“老大”诺基亚，在市场“大淘汰”中也被抛在了身后，而和以它为代表的“老品牌”一样，它们在发展过程中可能出现了不少问题，进行了与市场审美不同、不适应、更新换代缓慢等等方面的“淘汰”，但它们也具有一定的生命力，不仅不断迭代自己，而且在一些小众市场上一直能够有自己的表现和价值，现在也依然活跃在市场中。相对的，那些赶合作热度推出产品的中小公司，不久之后就会成为“淘汰品牌”，一夜之间销声匿迹。
逆淘汰告诉我们，对于新兴产业来说，快速上马做事，不能代表一切，追求快速获益也会掩盖住各种风险。相反，需要静下心来，做好公司的基础建设、探索市场痛点、找准商业模式等，这才是长远而稳健的发展之路。
